Foro de Maestros25

Cuando se termina el mandato de secretariado,jefe de estudios o director te queda ingreso por esos cargos para siempre.

El director si, el resto CREO que no.
Artículo 20. Requisitos para la consolidación.
Para consolidar y percibir parcialmente el complemento
específico correspondiente al cargo de director o directora, el
profesorado de los centros docentes públicos deberá cumplir
los siguientes requisitos:
a) Haber desempeñado el cargo de director o directora,
tras ser nombrado de acuerdo con el procedimiento establecido
en la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo.
b) Permanecer en situación de activo.
c) Obtener evaluación positiva en el desempeño del cargo,
conforme a las características y los criterios establecidos en el
capítulo V del presente Decreto y de acuerdo con el procedimiento
que, a tales efectos, establezca por Orden la Consejería
competente en materia de educación.
Artículo 21. Porcentaje de consolidación del complemento
específico y determinación de la cuantía.
1. El porcentaje de consolidación del complemento específico,
en función del tiempo de ejercicio del cargo de director
o directora, será el siguiente:
a) Por un período de ejercicio del cargo igual o superior a
cuatro años, pero inferior a ocho: el veinticinco por ciento.
b) Por un período de ejercicio del cargo igual o superior a
ocho años, pero inferior a doce: el cuarenta por ciento.
c) Por un período de ejercicio del cargo igual o superior a
doce años: el sesenta por ciento.

DECRETO 59/2007, de 6 de marzo, por el que se
regula el procedimiento para la selección y nombramiento
de los Directores y Directoras de los Centros
Docentes Públicos, a excepción de los universitarios.

 :017:   Ahora comprendo algunas cosas.

Pues no hay que comer mierda para cobrar algo digno en educación...prefiero seguir peleandome con mis 1º de ESO

Así  como queremos levantar este país, trabajamos para que se lo lleven otros calentito, ya cobraron en su momento, se necesitan bemoles que sigan cobrando gratificaciones hasta que se jubilen, vaya tela!!!

Comprendo que este cargo de director pocos lo quieren y hay que valer para desempeñarlo, pero quien lo prueba,  repite y repite, sus miras lleva.

Jajajajaja. por favor. Que hay directores/ directoras que no saben donde esconderse todos lo sabemos. Yo se lo que es estar en un equipo directivo y no se lo deseo a nadie pero también debería pasar todo el mundo por ahí para saber lo que es y trabajar 14 o 15 horas diarias. No he sido Director pero para eso hay que valer. Con toda la carga de trabajo que llevan poco retribuidos están. No es un comentario irónico.

La retribución, buena está, debe terminar cuando se deja de ejercer como director, ya está bien.

Hay muchos que tienen esos cargos en los colegios y no saben llevarlos bien y lo hacen para cobran algo mas de dinero. Por cuatro euros mas mejor quedarse sin esos cargos si no sabes llevarlos bien.

Completamente de acuerdo: la labor de dirección, una más de las muchas que deben desempeñarse en un centro (como el de tutor, maestro de apoyo y refuerzo...)

No obstante, varias cosas:

1.- El trabajo como tutor/a, ¿acaso es un trabajo menos titánico en cuanto a horas de dedicación y papeleo consiguiente?

¿Está bien remunerado acaso?

2.- Si tan mal pagado está un directivo en un centro, ¿cómo es que hay tantos que renuevan mandatos y tan pocos que dimiten?

Porque sé que cesados hay más que dimitidos....y son cesados porque no comulgan con ortodoxias de arriba o se resisten a ser teledirigidos.

3.- Un director/a con reducción de horas de docencia directa, ¿líder/lideresa pedagógica? ¿Sistema de castas también en los centros educativos?

Un tutor no pasa el mismo tiempo en tareas escolates, en teoría, que un director. Esta claro que alguien debe dedicarse al papeleo, reuniones de un centro, etc.

Un director que yo sepa no creo que se queje de que se le gratifica poco, si es así, que no coja la dirección, es voluntario.

No, en ocasiones no lo es. A veces, si nadie quiere ser director, llega el inspector y señala con su dedo mágico. Y a quien le toca, le tocó. Y a su equipo directivo, lo mismo.

Sobre el que "si no quiere, que no lo coja", a ver si empezamos a tener cuidado con ese argumento, porque también se nos puede aplicar al resto de docentes cuando nos quejamos. Nos fastidia mucho el "si no te gusta la docencia, vete a la mina", pero qué prontito lo usamos con el resto cuando nos conviene...

Y no, no tengo cargo directivo. Ni ganas. Para los marrones que te comes (si lo haces bien, claro), están fatal pagados. Aunque también están los que se lo cobran de otro modo, o sea, trepando a cargos políticos, como trampolín hacia la inspección, etc. O quienes utilizan su centro como si fuera su cortijo (sobre todo en pueblos pequeños)

Ningún cargo directivo está lo suficientemente remunerado! :eusa_naughty: Vuelvo a decir lo mismo, todos deberíamos pasar por un cargo directivo para poder comprender lo que conlleva. eso si, me refiero a llevar un cargo directivo de forma decente. No me refiero a esos que si, que se presentan para ganar 2 perras más. La función directiva es mucho más laboriosa que la función tutorías. Pensad, como tutor tus problemas se restringen a tu clase, los problemas de dirección se multiplican tanto como unidades, planes y proyectos, personal docente, servicios, etc tenga u ofrezcan un centro. Vuelvo a repetir, teniendo en cuenta que se trate de un equipo directivo competente. Todo el mundo debe pasar por ahí para comprenderlo.

Bua, hay centros que la dirección no está pagada ni con una consolidación de sueldo del 100% de por vida.

Recuerdo yo uno, que director y jefe de estudios se jubilaban, y había que nombrar directora... el secretario estaba en comisión de servicios... Jesús, qué reunión con la inspectora, toda la mañana, uno por uno entrando a hablar con ella, qué lloros, qué lloros... pero qué lloros por parte del personal al que le tocó.

En serio, hay centros, que no hay dinero para pagar esa labor. Hay otros que es un poco más llevadera, y también hay equipos directivos que trabajan fatal como maestros o profesores que trabajan para cortarse las venas.

La dirección, estamos de acuerdo, la mayoría de los casos es engorrosa, sobre todo por la parte que toca tener que lidiar con la Administración, aunque como es algo que vemos, existen directores que se toman el cargo con una gran tranquilidad, delegando casi todo el trabajo en el jefe de estudios y secretario/a sobre todo en los institutos de secundaria, eso lo habremos visto en bastantes ocasiones. Por mi parte opino que se debe gratificar bien su labor durante el tiempo que ejerzan, no como parece ser que le quede una parte de gratificación cuando haya dejado este cargo, eso me resulta bochornoso con toda la problemática que hay en cuanto al recorte de profesoreado, bajas que no se cubren, según dicen en la Consejería por falta de presupuesto.

Entonces, qué propones? Quitar la consolidación? (ojo que la consolidación es del  complemento específico)

(http://i57.tinypic.com/okylxz.png)

Haz las cuentas tú de los porcentajes...

Y por qué no quitan el complemento de tutor? Te parecería bien? En otras comunidades no se cobra.

Comparto en gran parte tu visión, ya que formar parte del equipo directivo es un marronazo, ya que no paran de llover problemas y no siempre son de fácil solvencia. Y para colmo, muchas veces ahí la diplomacia y la hipocresía van de la mano.

No obstante, a veces el equipo directivo pierden la visión del claustro e intentan imponer sus posturas ante la mayoría, o bien priorizan a sus más allegados antes que el interés general.  Por eso, aunque es un marronazo, no todos desempeñan el puesto con  la responsabilidad y neutralidad requerida.

Estoy de acuerdo con la opinión de Jero021, he visto hacer bastantes marronadas en ciertos equipos directivos, como si eso fueran sus cortijos privados. El hecho de cobrar como tutores me parece de verdad algo irrelevante si con ello mejoramos la estabilidad de muchos compañeros que no entran ni entrarán como interinos en ningún puesto de trabajo, hablo de la enseñanza. Hace varios días, un sindicato proponía a todos sus afiliados que expusieran todas las bajas de maestros que no se hayan cubierto a lo largo de este curso para poder denunciarlo en la consejeria. Esto si me parece impotante, pero falta la eterna unión. Creo que cuando se toca el bolsillo la gente se vuelve muy conservadora y en muchos casos acaparadores. A mi me da igual si me pagan la tutoria como si no, la verdad.

Estamos de acuerdo que es duro ser director o directora pero que algunos equipos directivos conviertan el centro en un cortijo propio  como yo también he visto e impongan sus criterios y sus órdenes a los demás y no puedas decir ni mu eso no es muy correcto que digamos.

Es que no todos los equipos directivos son del mismo tipo o estilo,los hay:

-Autoritarios
-Participativos y democráticos

Participativos y democráticos si. Asi deberían de ser.

Sasto. Yo he tenido equipos directivos estupendos y equipos directivos poco permeables a la crítica, por decirlo de un modo suave...

El estilo de un equipo directivo va con la personalidad de cada cual. También he tenido equipos autoritarios y participativos, pero este hilo no está en principio para cuestionar la labor de un director que ya sabemos como es, mejor o peor según el criterio de cada uno. A mi me importa más que cuando dejen de ser directores sigan siendo como un compañero más sin gratificaciones añadidas.

Soy miembro del equipo directivo de un colegio, aunque no director y estoy en contra de la consolidación de por vida del complemento por su cargo. Pero no solo de un director, sino de cualquier persona que consolide este tipo de complementos después de terminar en el cargo. El director cobra más complementos que nadie por ser el responsable último del centro y el representante de la administración en el mismo, por tanto, cuando ya no tenga esa responsabilidad, no tiene por qué seguir cobrando por ella.
En cuanto a las críticas que aparecen aquí a los equipos directivos, veo que, la mayoría, suelen ser de gente que nunca ha estado en uno y no sabe la responsabilidad y el trabajo que conlleva. Es cierto que puede haber cargos poco democráticos e incluso "cortijeros", pero no suelen ser mayoría. Un centro tiene mucho papeleo y burocracia que alguien tiene que realizar, además de bregar con los padres. Yo he sido jefe de estudios y ahora soy secretaria, además de tutora y coordinadora de ciclo, porque mi centro es pequeño. Por todo ello, solo cobro el complemento de secretaria de 215,22 € y, como comprenderéis, no compensa todo el trabajo que hay que hacer, mucho del cual hago en casa. Pese a ello, lo hago por responsabilidad, compromiso y porque alguien lo tiene que hacer. Creo sinceramente que estos cargos deberían ser obligatorios y rotativos, así, quizás, comprenderíamos mejor el trabajo que implica y criticaríamos menos.

Por mi parte perdona si te han molestado algunos comentarios que se hayan dicho acerca de la labor de los equipos directivos, todos sabemos que su trabajo es de llevarse muchas horas incluso en casa y lidiar con padres y Administración, por ello valoro mucho esto. Otra cosa es que después de terminar en el cargo, sigan teniendo gratificación con los tiempos que corren de recortes por todos lados. Pero parece que los hay que se aferran a dicho cargo, sus miras llevarán...